Osobního a interpersonálního vedení je dosaženo za pomocí dvou přístupů označovaných jako „mentoring” a „coaching“.
Vedením týmu se zabývají převážně „workshopy“, které zajišťují vytvoření společné vize, zabývají se kritérii úspěchu a společnou strategií k dosažení stanovených cílů. Klíčovou roli v rozvoji a udržení jednoty týmu a jeho společné vize, koncentrace a zaměření se na cíl, představuje náš unikátní a vysoce efektivní proces rozhodování známý pod názvem „BIG 7“.
Zlepšení vedení organizace (Organizational Leadership) je dosaženo uplatňováním konceptu „BIG 7” a přístupů „mentoring” a „coaching“.
